集团公司召开2018年机械设备及安全生产管理会议

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日期:2018-08-06  作者:于溪源   来源:装备公司   浏览:727      【

7月31日,集团公司机械设备及安全生产管理会议在石家庄装备分公司召开,集团公司副总经理陈建明主持会议并提出要求。

陈建明在会上分析了集团公司前七个月施工生产基本情况,他指出:施工进度与往年持平,但各单位之间差距较大;重点、难点项目按计划推进,但剩余工作不少;分包、转包现象多,隐患较大;精品工程建设要求多,但标准执行的不一致;项目类型在不断增加,项目经理和项目管理团队不够,施工生产体系建设初步形成,但施工生产能力需要加强。

陈建明结合当前集团公司的实际情况提出两个方面的意见。一是在机械设备管理方面做好五项工作:一要修定完善制度办法,做到设备管理全覆盖;二要做好顶层设计,明确各方责任;三要加强接口管理,明确管理职责,提升服务质量;四要加强设备运行管理,确保安全生产;五要加强党委巡查中发现的问题整改。

二是在施工生产、安全质量管理方面做好七项工作:一要准确把握安全生产形势,始终把安全生产作为企业首要工作来抓;二要强化意识,狠抓落实,确保集团下半年安全生产持续稳定;三要突出重点,全面覆盖,做好当前及下一步安全生产各项工作;四要以施工组织优化和管理为主线,以资源的配置和协调为重点,确保年度任务的完成;六要以精品工程建设为契机,努力提升现场保市场能力;七要以项目生产资源管理中心建设为抓手,纵深推进标准化管理。

会议期间,集团公司工程部就当前集团公司机械设备及施工生产情况作了报告,集团公司安全质量环保部部长对上半年安全质量情况进行通报并对下一步安全质量管理重点工作进行部署,参加会议的集团公司个子分公司主要负责人分别汇报了本单位机械设备资源管理及下半年安全生产工作安排。

                        

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