中铁电气化局运管公司呼和浩特运营维管段党总支着力从思想建设、队伍培养、基层服务三个关键维度入手，主动发挥党工团组织优势，创新写下“心、新、馨”三字经，为打造一支团结奋进、积极向上的员工队伍提供坚实保障。

　　“心”讲堂：筑牢思想根基，凝聚精神力量

　　呼和段树立抓思想基础、抓队伍基础的鲜明导向，创新搭建“心”讲堂活动，以“呼和供电精神”助推安全发展的需要，充分利用每周班务会时间，集中给员工提供精神“充电蓄能”，已经成为促进广大员工转变工作作风，提振精神状态的重要途径。

开展心讲堂活动

　　“心”讲堂紧密围绕时代主题与公司发展战略，在广泛宣传电气化局企业、党建文化理念的同时，突破传统单一的授课模式，以“论讲全覆盖”的形式让内部的员工分享工作生活感悟，以身边事引导身边人，增强活动感染力，并充分利用段微信公众平台，筛选月度优秀感悟进行宣传分享，开展线上线下互动讨论，促进思想的交流与碰撞，使讲堂更加生动有趣、富有活力。

　　“新”沟通：创新培养模式，助力员工成长

　　面对近年来劳务用工占比逐年增大的情况，呼和段以“思想引导、技能培养、生涯规划”为载体，创新推出“新沟通”培养模式，旨在更好实现青工队伍快速“三融”，为青年员工搭建起沟通交流、互相学习的平台，并将这项特色青年人才培养计划做成一项系统特色工作。

　　搭建多元化的沟通平台是“新”沟通的重要举措。段党总支牵头联合人力、职教、团青系统定期开展新工座谈会、青工技能竞赛、导师带徒等工作，深入了解队伍发展状态的同时，也为段制定更加精准的人才培养计划提供依据。特别是在人才培养方面，“新”沟通强调个性化与前瞻性。对于技术岗位的员工，提供前沿技术的培训与实践机会；对于管理岗位的员工，开展领导力提升、战略规划等课程。根据员工的不同岗位、专业背景，量身定制培养规划和发展规划，并进行牵线“拜师”，助力员工快速成长。

　　“馨”服务：传递企业温情，营造和谐氛围

　　呼和段始终秉持“馨”服务理念，致力于构建一个充满温情与和谐的发展环境，从幸福建家三年规划，到心理健康培训、心愿清单等细小举措，扎实服务员工，传递企业温暖，增强员工的归属感。

活动室建成

　　该段以幸福之家建设为发源点，努力延伸服务抓手，在提升一线整体工作生活环境的基础上，重点推进“员工活动室落成计划”，近三年调研并建设完成一线员工活动室8所，丰富广大员工业余生活的同时，工会敏锐察觉到员工队伍心理需求，积极开展心理健康培训工作，培养组建心理咨询服务队，为员工举办心理健康讲座，讲座内容涵盖健康饮食、压力管理、情绪调节等多个方面，全面服务员工，保障员工身心健康。为了更精准地服务员工，该段化身“许愿池”制定“心愿清单”机制，通过线上线下相结合的方式广泛收集员工的心愿和需求，细致筛选并分类处理，确保每一个心愿都得到关注和落实。

　　呼和浩特运营维管段党总支将继续深化“心”讲堂、“新”沟通、“馨”服务三项工作有机结合与协同推进，不断提升员工的思想素质、业务能力与幸福指数，持续优化人才发展环境，为集团公司的发展注入源源不断的动力。