4月15日上午，中铁电气化局集团有限公司在京召开2025年安全生产工作会、大商务管理再提升暨降负债三年行动动员部署会。会议认真贯彻落实股份公司和集团公司年初系列会议安排部署，分析集团公司当前安全生产面临的形势，部署下一阶段重点任务，全面启动部署大商务管理再提升暨降负债三年行动，锚定“效益提升、价值创造”工作主线，全力确保企业安全生产大局稳定、项目管理水平持续提升，为高质量发展持续筑牢坚实根基。

　　中铁电气化局集团党委书记、董事长窦保信，总经理徐勇烈出席会议并作重要讲话；副总经理郭戈主持会议；在京领导班子成员出席会议。

　　窦保信在讲话中指出，一年来，集团公司始终坚持“两个至上”，牢固树立“大安全”理念，面对生产规模快速扩张、高风险项目持续增多等压力，各级领导干部勇于承压奋进，积极有效作为，集团公司安全生产形势持续稳中向好。他总结分析了当前安全生产工作面临的新形势，主要体现在施工产值兑现压力较大、项目施工管理压力较大、安全风险管理压力较大三个方面。要从严从实抓好安全生产重点工作，重点做好“123项目管理法”，即重视一个项目管理模式，做好施组、商务两个策划，抓好里程碑管理、抓好安全质量管控、抓好信用评价提升三项工作。

　　窦保信强调，要扎实推进大商务管理再提升暨降负债三年行动，各单位党委书记要坚决扛起第一责任人责任，把大商务管理放在突出位置来抓，确保取得实在成效，重点做到“八抓八到位”。一是抓创效，设计优化到位。要做好设计、施工方案双优化，不断强化双优化创效导向，努力挖掘创效潜能。二是抓预控，成本测算到位。要强化成本精准管控，持续加强人工费、材料费、施工机具使用费等直接费用及间接费用管控。三是抓落实，责任书签订到位。要及时签订经济承包责任书，压紧压实工作责任。四是抓策划，二次经营到位。要做好项目整体策划，聚焦变更索赔创效，持续加强二次经营工作。五是抓管控，过程纠偏到位。要做好项目管理过程管控和监督，及时找准问题、查明原因、准确纠偏。六是抓结果，竣工审计到位。要准确定义竣工项目，做到竣工项目审计全覆盖。七是抓兑现，奖优罚劣到位。要增强考核兑现的严肃性、时效性，做到精准考核、快速兑现、真奖真罚。八是抓晾晒，通报治理到位。要做好定期晾晒，及时通报主要物资采购价格、物资采购降本率、竣工项目利润率以及竣工项目利润占比。

　　徐勇烈在讲话中系统总结了去年以来的安全生产工作。他指出，2024年，集团公司坚持“一切管理工作到项目”，持续完善“4+1”生产管理模式，深入推进标准化管理，狠抓项目人才队伍建设，不断优化生产资源配置，系统推进安全质量管理提升，安全生产形势总体稳定可控；今年一季度，全局上下认真落实集团公司年初系列会议精神，细化安全生产各项举措，安全形势稳定、体系运行稳健。徐勇烈分析了当前安全生产工作面临的复杂形势，主要表现在项目管控压力增大、安全管控形势紧迫、管理基础需要加强、产值兑现压力仍在四个方面。

　　徐勇烈强调，要全力做好2025年安全生产及大商务管理各项工作。一是要坚决守住安全质量底线。要压实各级安全责任，认真落实双重预防机制，强化安全教育培训，持续增强应急处置能力，严肃事故追责问责，强化质量管理和信用评价工作。二是要高效推进施工生产工作。要加速施工产值转化，持续夯实管理基础，加强生产要素支撑，加强生产组织管理 ，持续深化总结创新。三是要扎实开展大商务管理再提升三年行动。要在建章立制上再发力，在补齐短板上再发力，在做实效益上再发力，在队伍建设上再发力，在考核激励上再发力。徐勇烈要求，要齐心协力维护安全生产大局、全力以赴推动项目管理水平提升，为圆满完成企业年度各项任务目标、持续实现高质量发展作出新的更大贡献。

　　郭戈传达了股份公司安全生产会议精神，强调要进一步提高思想认识，充分认清安全生产形势；进一步抓好安全生产工作的重点；进一步落实安全生产责任。要高效推进工程项目建设，安全优质确保项目开通，务实有效推进大商务管理工作，全面落实年度各项工作目标。

　　会上，生产技术管理部、安全质量环保部分别通报了一季度工作完成及下一步重点工作安排；商务管理部、财务部分别解读了大商务管理再提升暨降负债三年行动方案；审计部通报了截至2024年底得竣工项目利润率情况；团委公布了《青年安质岗履职能力提升和隐患排查治理专项行动方案》；一公司、铁路工程公司分别汇报了安全生产管理相关工作；与会人员一起观看了事故警示片。

　　此次会议采取“现场与视频分会场”形式召开。中铁电气化局安全总监、副总工程师、工会副主席，机关本部各部门、行政管理部、各独立核算中心负责人，生产技术管理部、安全质量环保部、物资部全体人员，在京单位主要领导、分管安全生产班子成员在主会场参加会议；各区域指挥部常务副指挥长及稽查队负责人，非在京单位主要领导、分管安全生产班子成员，各子分公司分管技术班子成员、总经济师、总会计师及相关部门负责人，集团公司重点工程指挥(项目)部项目经理及主要管理人员在各自视频分会场参加会议。